碧海藍天，水清沙白。

深圳大鵬半島之上，蜿蜒逶迤的海岸線邊，一座以國際標準打造的高品質養老社區——泰康之家深圳鵬園頤養院，即將敞開懷抱，迎接長者們的到來。

項目建筑面積141665.22平方米，規劃有社區、醫院、生活樓、宿舍樓功能區。布局粵港澳大灣區，擁攬一線濱海景觀資源，這一世界500強企業泰康保險集團傾心打造的集文化、旅游、康養為一體的旗艦社區，將為灣區養老產業升級，提升居民養老品質勾畫一幅“老有頤養”的美麗畫卷。

深圳市華典裝飾工程有限公司（下稱華典裝飾）承建其中2#樓、3#樓、1-A~C棟的公區和室內精裝修工程。這是繼承接上海、重慶、南寧、南昌、福州的泰康之家項目之后，華典裝飾又一次進軍泰康保險集團的醫養健康項目。

以一以貫之的嚴謹細致管理標準，高質量高效率項目管控，華典裝飾不負所托再次交出令業主方信服的亮眼成績，樹立起又一座高端大型醫療康養綜合體精品工程豐碑。

用人不疑 信任就是戰斗力

信任，是企業治理成功的資本，孕育于一個企業的文化和價值觀之中。從泰康之家鵬園頤養院項目中，時時可以感受到華典裝飾上下同欲、共同進退、甘苦與共的企業優良傳統。

“公司是我們堅強的后盾！”提起公司的鼎力支持，項目經理劉明華的自豪感油然而生：“項目上的事沒有大小，事情緊急我們就直接跟董事長和總經理匯報”。

人才、技術、材料、資金，只要是項目部提出的需求，都會得到公司管理層的快速反應，并在第一時間得到妥善解決。

人心齊，泰山移。泰康之家鵬園頤養院項目原定于2023年2月1日人員進場，1月30日中午突然接到甲方通知提前開工，公司立即從上至下發起動員，各方積極行動調動資源，僅用半天時間，100個工人第二天一早齊刷刷地站在了工地現場。

“需要公司出面公司就出面，需要董事長出面董事長就出面，要人給人，要材料給材料，要錢給錢”。

將之求勝者，先致愛于兵。

項目至上，基層第一。讓一線管理者有充分的自主做決定，公司作為大后方，為項目順利完成保駕護航，這是華典裝飾打造凝心聚力團隊的價值理念，也是項目部實現高效運營，平穩執行的核心關鍵。這種關愛與信任傳導至施工管理中的每一個鏈條，也映射在與甲方及各項目參與方的合作環節之中。同舟共濟，相互信任，為共同鑄就高品質工程協作共贏。

過程管控 向管理要效益

無以規矩，不成方圓。

即便已有過往良好的合作經歷，華典裝飾項目團隊依然保持第一次參與泰康健投項目的認真、專注，精心對待施工環節上的每一個細節。材料設備、樣板管理、項目實施、安全品質、文明施工等流程全方位全鏈條嚴格執行高于尋常項目的“泰康標準”。

開源節流，成本管控，是裝飾企業獲得經濟效益的命脈所在。項目啟動伊始，華典裝飾即秉持以結果為導向，過程管控精細化，聚焦每一個施工節點，精準施策。

遵循泰康質量管控要點及圖紙規范要求，嚴格按圖施工，針對尺寸要求等重點部位加強施工管控；

以高標準呈現設計效果，同時消除質量隱患為目標，圍繞省材、省工、降低成本原則對深化設計進行管控；

嚴格執行泰康材料管控要點，材料必須符合要求、檢測達標封樣，進場必須舉牌驗收；

實行“樣板先行”原則，先做工藝工法樣板展示，驗收合格后再大面積施工；

對現場施工及管理人員不定期執行技術交底、看圖識圖等工序，降低現場施工失誤，提高效率；

工人進場施工前進行班前教育、安全培訓等措施，高起點高要求規避安全生產風險；

貫徹工完場清、材料整齊堆放原則，保障優質施工環境；

重視完善的成品保護措施，生產質量打好基礎，創造優質精品工程；

......

看似奇崛最尋常,成如容易卻艱辛。一個好的施工項目，三分技術，七分管理。管理動作—清單化，管理行為—程序化，管理過程—精細化。從管控重點到管理標準，再到管理制度操作指引，施工全過程管控措施鉅細靡遺，無一掛漏。

下足繡花功夫，精細過程管理，推動項目高品質履約，贏得業主方和第三方監理高度贊揚，華典裝飾再次實現企業社會效益和經濟效益雙豐收。

星星之火 可以燎原

“木桶原理”告訴我們，一個企業的整體發展水平，往往受到最薄弱環節的制約。注重后繼人才的培養培訓，提升全員專業技術水平，早已鐫刻進華典裝飾的企業基因，成為企業恒定的用人育人理念和標準。

把人才培養放在企業發展的第一位。項目經理劉明華的身上，處處體現華典裝飾的企業人才觀。

“我在乎的不是我個人英雄主義，我的目標是培養各個崗位所有的人。”

泰康之家鵬園頤養院項目現場辦公室的墻壁上，掛著項目總承包方授予的錦旗，項目同時也獲得了業主方各大管理區的嘉獎獎牌，這些榮譽勛章是華典裝飾項目團隊每一位員工一步一印、努力耕耘的有力見證。

從各崗位人員的述職報告中可以看出，華典裝飾的項目管理顆粒度，細到讓每一崗位的員工清晰了解自己每天該做什么，該怎么做。

材料員制定材料計劃，材料封樣，產品比價，材料付款、下單、進場驗收及退貨；施工員對班組技術交底，材料管控，計劃編制，質量監督，施工日志記錄，施工照片拍攝；技術負責人優化施工方案，編制現場施工計劃，解決現場各類技術問題，跟進計劃節點進度，保證驗收通過......每一崗位工種均有章可循。

“經歷一個項目鍛煉一個團隊，這一批人又會被派到別的項目上去，華典裝飾的星星之火就這樣傳播到全國各個工地”。

民為邦本，本固邦興。企業是沃土，員工是種子。根植沃野，共生共長，匯聚起可持續發展的強大合力，砥柱華典裝飾在洶涌跌宕的市場大潮中劈波斬浪，不斷前行。

二十五年前，華典裝飾站在了中國建筑裝飾行業的起點線。一路向前，穿越過時代的繁華盛世，也經歷了市場的滄海桑田。初心不改，固本開新，撥開復雜多變的市場迷霧，平穩穿越經濟周期，擺在華典裝飾的面前，將會是另一片嶄新而光明的新天地。